在施工方進度控制中，應用信息技術有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進項目各參與方的協(xié)同工作和()。

為確保施工進度計劃能得以實施，施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導項目施工的進度計劃以及按不同計劃周期的計劃外，還應編制的計劃有()。

下列項目組織管理工作中，屬于施工方進度控制組織體系的有()。

在進度計劃實施過程中，應進行的進度控制工作包括：①跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù);②將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比;③分析計劃執(zhí)行的情況;④對產(chǎn)生的進度變化，采取措旋予以糾正或調整計劃;⑤檢查措施的落實情況;⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。這些工作先后的正確次序是()。

模式的類型有（）。

進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作，而會議是組織和協(xié)調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計，以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位和人員、各類會議的召開時間和()。

下列施工進度控制的相關措施中，屬于經(jīng)濟措施有()。

對通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求的情況，選擇關鍵工作宜考慮（）。

某高層保障性成品房，鋼筋混凝土框剪結構，下列工程設計和施工組織設計的工作中，屬于為進行進度控制而采取的技術措施的有()。

施工進度計劃的調整應包括工作(工序)起止時間的調整、工作關系的調整、資源提供條件、必要的目標的調整以及()的調整。