A.經(jīng)濟下滑
B.政策調(diào)整
C.不可抗力
D.輕微過失
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A.雙重管理
B.雙層考核
C.雙線報告
D.雙崗監(jiān)督
A.揚州分行
B.省分行營業(yè)部
C.南通分行
D.鹽城分行
A.對發(fā)展前景較好，只是暫時出現(xiàn)流動性困難的客戶，可采取重新約期等適當(dāng)方式幫助企業(yè)渡過難關(guān)。
B.對確已發(fā)生劣變的客戶，要及時調(diào)低信用等級并調(diào)減授信額度，擇機主動退出。
C.對不良貸款客戶，要加大清收力度，加快呆賬核銷，防止風(fēng)險累積。
D.開展新發(fā)放貸款及票據(jù)業(yè)務(wù)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、處置風(fēng)險。
A.通過承擔(dān)適度風(fēng)險獲取最大回報
B.不能過分強調(diào)“高風(fēng)險高回報”
C.要避免“追求零風(fēng)險”傾向
D.要避免“高風(fēng)險低回報”
E.限制進入風(fēng)險不能有效識別、控制，或者收益不能覆蓋風(fēng)險的業(yè)務(wù)領(lǐng)域
A.逐步完善“二會一層”在風(fēng)險管理中各司其職、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的治理架構(gòu)。
B.不斷優(yōu)化風(fēng)險管理組織體系，落實前中后臺風(fēng)險管理職責(zé)。
C.完成風(fēng)險主管與風(fēng)險經(jīng)理派駐，試行向三農(nóng)金融部等部門派駐風(fēng)險總監(jiān)。
D.落實一級分行風(fēng)險管理部門職能。
最新試題
商業(yè)銀行對我國中央政府和中國人民銀行本外幣債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重和對我國中央政府投資的公用企業(yè)債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重是一樣的。
風(fēng)險管理委員會副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
省分行《關(guān)于加強風(fēng)險管理工作若干問題的會議紀(jì)要》中要求，各支行必須設(shè)立風(fēng)險管理崗，其中既包括專職的全面風(fēng)險管理崗，也包括相關(guān)業(yè)務(wù)部門設(shè)立的風(fēng)險管理崗。
風(fēng)險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險管理工作的副行長擔(dān)任。
市場風(fēng)險管理的目標(biāo)是通過將市場風(fēng)險控制在商業(yè)銀行可以承受的合理范圍內(nèi)，實現(xiàn)收益率的最大化。
省分行《關(guān)于加強風(fēng)險管理工作若干問題的會議紀(jì)要》中強調(diào)，省、市分行都必須保留信用、操作、市場風(fēng)險專門委員會。
對經(jīng)風(fēng)險管理委員會會議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險管理事項，有關(guān)單位可口頭提請復(fù)議。
中國農(nóng)業(yè)銀行江蘇省分行風(fēng)險經(jīng)理管理辦法（試行）的規(guī)定，不同級別的風(fēng)險經(jīng)理可根據(jù)相關(guān)規(guī)定享有與專業(yè)類崗位的高級、專業(yè)、助理員／師相應(yīng)的待遇。
對于涉及商業(yè)機密無法披露的項目，商業(yè)銀行可披露項目的總體情況，并解釋特殊項目無法披露的原因。