A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.職能規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.員工錄用計(jì)劃

A.為組織的人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量
B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置
C.彌補(bǔ)人力資源的不足
D.為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提供人力資源上的保證
E.避免人員挑選錄用過程中的盲目性和隨意性

A.加權(quán)考核表
B.行為定位評(píng)級(jí)表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)表

A.接受培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)的反應(yīng)
B.對(duì)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行評(píng)價(jià)
C.培訓(xùn)是否帶來了員工行為上的改變
D.工作行為改變的結(jié)果是什么
E.如果在實(shí)施或計(jì)劃某項(xiàng)培訓(xùn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)已經(jīng)或?qū)⒁蔀榻M織或個(gè)人的某種負(fù)擔(dān)時(shí)，就需要對(duì)培訓(xùn)的操作或計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，甚至終止，以免出現(xiàn)培訓(xùn)的負(fù)效果

A.培訓(xùn)的激勵(lì)原則
B.在培訓(xùn)中要認(rèn)識(shí)到個(gè)體差異的存在
C.在培訓(xùn)中要?jiǎng)?chuàng)造實(shí)踐的條件
D.培訓(xùn)過程中的反饋和強(qiáng)化
E.設(shè)置明確的培訓(xùn)目標(biāo)

A.工資計(jì)劃
B.工資額管理
C.工資制度管理
D.特殊工資管理
E.工資管理分析與工資管理改善

A.面試考官的確定
B.面試考所
C.面試過程的操作質(zhì)量
D.面試的準(zhǔn)備

A.保證生活、安定員工的原則
B.具有激勵(lì)功能，有利于開發(fā)員工能力的原則
C.正確估價(jià)工資作用的原則
D.謀求穩(wěn)定、合作的勞動(dòng)關(guān)系的原則
E.能省則省的原則

A.崗位說明書
B.工作崗位規(guī)范
C.工作評(píng)價(jià)
D.工作研究

A.人事考核是企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng)；而人員功能測(cè)評(píng)等活動(dòng)只是一種咨詢?cè)\斷工作
B.人事考核是一種例常性制度，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù)，為企業(yè)人事管理服務(wù)；而人員功能測(cè)評(píng)活動(dòng)只是一項(xiàng)例外性工作并根據(jù)某個(gè)企業(yè)或組織的臨時(shí)性要求，從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對(duì)日常工作中的人進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)事實(shí)和職務(wù)工作要求，考核人對(duì)組織的實(shí)際貢獻(xiàn)，強(qiáng)調(diào)人的特殊性；而人員功能測(cè)評(píng)則依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量表”、“統(tǒng)訐分析"，對(duì)人本身的屬性進(jìn)行評(píng)價(jià)，分出優(yōu)劣，強(qiáng)調(diào)人的共性
D.人事考核與人員功能測(cè)評(píng)，都是一項(xiàng)對(duì)人進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)的活動(dòng)，有著共同“對(duì)人管理”的理論基礎(chǔ)和見解