發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項目參評綠色施工。

施工特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品適用性、安全性、耐久性、可靠性。

項目部管理總結(jié)計劃編制任務(wù)應(yīng)（）啟動，項目完工總結(jié)應(yīng)（）完成。

《監(jiān)理例會紀(jì)要》需在每周監(jiān)理例會召開24小時后上傳OA平臺進行審批。

《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進行交底？（）

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項目部提交項目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級單位審核后上報二級單位成本管理部。

項目為住宅群體工程，單體數(shù)為30棟，項目分為A、B、C、D四個施工區(qū)段，每個施工區(qū)段流水作業(yè)，模塊計劃編制時可以按照分區(qū)來合并單體。

局ERP系統(tǒng)運用過程中，進度計劃維護每季度至少一次。

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）

項目部總進度計劃應(yīng)由（）于項目部進場（）天后完成編制。