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A.改進(jìn)的溝通
B.表明所有的項目工作的依賴關(guān)系
C.改進(jìn)對于成本和工期估算的準(zhǔn)確性
D.確認(rèn)主要的項目交付物

A.CWBS
B.OBS
C.RBS
D.PBS

A.不斷衡量項目狀態(tài)
B.控制產(chǎn)品特性的變更
C.確保高層管理的關(guān)注
D.定義掙值目標(biāo)績效

A.成本百分比加成
B.工時和原材料
C.按照經(jīng)濟(jì)價格指數(shù)調(diào)整的實盤固定價
D.固定價實盤目標(biāo)獎勵

A.成本百分比加成
B.工時和原材料
C.固定成本加成
D.固定價實盤目標(biāo)獎勵

A.所簽合同項目相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險及其后果很大
B.客戶很善于處理所簽合同項目的活動
C.承包商與項目經(jīng)理都沒有理解工作任務(wù)的范圍
D.項目經(jīng)理所在的公司其生產(chǎn)能力過剩

A.合同管理方式程序
B.探標(biāo)周期
C.項目經(jīng)理的選擇
D.授標(biāo)周期

A.信息被理解了
B.信息沒被理解
C.信息可能被理解
D.信息不適當(dāng)

A.每周一次視屏?xí)h
B.更新業(yè)主的過程（當(dāng)團(tuán)隊覺得必要時）
C.緊急辦公室，團(tuán)隊成員在一起匯集進(jìn)度安排和更新狀態(tài)
D.所有項目文件的數(shù)據(jù)庫，所有項目利害相關(guān)者通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上獲得

A.組織設(shè)計，團(tuán)隊建設(shè)，資源規(guī)劃，評優(yōu)和獎勵
B.組織規(guī)劃，人員招募，團(tuán)隊發(fā)展
C.業(yè)主管理，團(tuán)隊發(fā)展，項目計劃編制，項目相關(guān)者管理
D.員工規(guī)劃，資源外購，團(tuán)隊發(fā)展，業(yè)主管理