單項(xiàng)選擇題從項(xiàng)目的角度看,工程建設(shè)項(xiàng)目投資是以()為核心的一種特定項(xiàng)目。

A.項(xiàng)目
B.收益
C.投資
D.建設(shè)


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1.單項(xiàng)選擇題可以縮短工程從設(shè)計(jì)到竣工周期的管理模式是()。

A.傳統(tǒng)管理模式
B.建造管理模式
C.管理承包模式
D.設(shè)計(jì)采購(gòu)建造模式

2.單項(xiàng)選擇題工程建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程管理的六階段中,指自獲得項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù)到項(xiàng)目可行性研究報(bào)告獲得批復(fù)的過(guò)程是()。

A.立項(xiàng)決策階段
B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C.設(shè)計(jì)階段
D.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

3.單項(xiàng)選擇題設(shè)計(jì)采購(gòu)建造合同通常應(yīng)為()。

A.百分比合同
B.單價(jià)合同
C.總價(jià)包干合同
D.成本加酬金合同

4.單項(xiàng)選擇題傳統(tǒng)管理模式的特點(diǎn)不包括()。

A.項(xiàng)目施工階段的管理協(xié)調(diào)不可獨(dú)立出來(lái)
B.技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法
C.特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況
D.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同