相比乙公司，甲公司規(guī)模更大、業(yè)務(wù)更復(fù)雜、融資需求更多、潛在契約關(guān)系更多，對(duì)外部資源的依賴程度更高，那么，（）。

下述哪個(gè)選項(xiàng)屬于公司層面的反收購措施？（）

比專家學(xué)者、前政府官員等類型的獨(dú)立董事，商業(yè)精英型獨(dú)立董事的優(yōu)勢(shì)為（）

張某是甲公司的中低層員工，同時(shí)，他也作為員工代表在甲公司擔(dān)任董事。張某屬于董事中的（）。

在面臨外部收購?fù){時(shí)，目標(biāo)公司可以尋找一個(gè)友好的支持者與收購者相競(jìng)爭(zhēng)，以提升收購者的收購成本，阻止收購行為。這描述的是反并購手段中的（）。

何一個(gè)公司的發(fā)展基本上都會(huì)經(jīng)歷兩個(gè)變化（）

如果目標(biāo)公司拒絕收購公司的最初報(bào)價(jià)，但有信號(hào)表明收購公司愿意提高收購價(jià)格進(jìn)行協(xié)商，那么這樣的收購屬于什么樣的收購？（）

甲公司是一家全球性的科技企業(yè)，董事遍布世界各地，召集全體董事趕赴總部開會(huì)的時(shí)間成本很高。為提升董事親自出席會(huì)議并參與表決的概率，你建議甲公司采用（）形式。

下列關(guān)于公司制企業(yè)公司治理特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。

獨(dú)立董事的選聘不可避免地在較大程度上受到控股股東或管理層意志的影響，這會(huì)降低獨(dú)立董事的（）。