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A.EXW
B.CIP
C.FOB
D.DDP
E.CIF
A.索賠情形的詳細(xì)描述
B.工程進(jìn)度提前獎勵
C.違約延誤的責(zé)任形式
D.工程進(jìn)度延誤責(zé)任的劃分
E.工程計量支付原則的選擇
A.項目開發(fā)和咨詢管理
B.知識產(chǎn)權(quán)管理
C.風(fēng)險控制管理
D.質(zhì)量進(jìn)度管理
E.管理機(jī)制
A.權(quán)威性
B.合法性
C.公正性
D.普遍性
E.技術(shù)服務(wù)性
A.進(jìn)度
B.精確性
C.規(guī)模
D.完整性
E.標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
招標(biāo)文件中規(guī)定的工程承包范圍與工程報價范圍要一致,并且各標(biāo)段的工程界面要清晰,使投標(biāo)報價的范圍邊界清晰,防止缺漏項目,否則合同履行中容易產(chǎn)生糾紛,這是投標(biāo)報價的()要求。
進(jìn)出口報關(guān)的費(fèi)用都由賣方負(fù)責(zé)的貿(mào)易術(shù)語為()。
某項目業(yè)主投資建設(shè)一個大型石油化工項目,計劃采用項目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中,正確的是()。
關(guān)于施工承包方式的特點,描述正確的是()。
工程招標(biāo)項目造價控制的一個重要環(huán)節(jié)是工程承包合同要設(shè)置合理、完善、嚴(yán)密的()條款。
某政府采購貨物招標(biāo)項目,1月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件,2月1日投標(biāo)截止時,因技術(shù)復(fù)雜,只有兩個供應(yīng)商遞交投標(biāo)文件。招標(biāo)文件和實施程序符合有關(guān)規(guī)定,招標(biāo)采購單位應(yīng)當(dāng)報經(jīng)財政部門批準(zhǔn)后采?。ǎ?。
建設(shè)工程監(jiān)理一般按照什么程序組織實施?
工程建設(shè)項目管理方式按組織管理方式分類,不包括()。
項目的管理特征和需求主要包括()等內(nèi)容。
某煉油化工設(shè)備裝置安裝工程及其配套的土建工程施工招標(biāo)承包,項目業(yè)主要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供三種不同的招標(biāo)承包方式,并說明每種方式的特點,以供業(yè)主決策。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出了如下三種招標(biāo)承包方式:(1)設(shè)備安裝工程和土建工程分兩個標(biāo)段分別招標(biāo)承包;(2)設(shè)備安裝和土建工程合并一個標(biāo)段招標(biāo)承包,選擇一個總承包人,或?qū)⑼两üこ套鳛榉职椖浚?3)設(shè)備安裝和土建工程合并一個標(biāo)段招標(biāo)承包,選擇兩承包人組成聯(lián)合體承包設(shè)備安裝工程和土建工程。上述三種招標(biāo)承包方式可能具有以下不同的特點:A:招標(biāo)人對應(yīng)兩個簽約人;B:招標(biāo)人對應(yīng)一個簽約人;C:兩個承包人分別承擔(dān)設(shè)備安裝和土建工程施工及其相關(guān)責(zé)任;D:兩個承包人共同和分別承擔(dān)設(shè)備安裝和土建工程施工及其相關(guān)責(zé)任;E:一個承包人承擔(dān)全部建筑安裝工程施工及其相關(guān)責(zé)任;F:有利于承包人系統(tǒng)管理和控制全部建筑安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度、造價和安全;G:不利于系統(tǒng)控制和銜接全部建筑安裝工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、造價和安全;H:招標(biāo)人的招標(biāo)和工程管理工作量比較大;1:招標(biāo)人的招標(biāo)和工程管理工作量比較??;J:招標(biāo)人需待設(shè)備安裝和土建工程施工圖設(shè)計全部完成后才能組織施工招標(biāo);K:招標(biāo)人可以結(jié)合設(shè)計完成條件和工程進(jìn)度需要優(yōu)先組織關(guān)鍵工程施工招標(biāo)。問題:分別說明三種招標(biāo)承包方式各自的特點。作答要求:在表4~41相應(yīng)欄目內(nèi),將題干中表示所選招標(biāo)承包方式特點的字母用2B鉛筆在下表涂黑(同一字母可以出現(xiàn)在不同的欄目中,錯選,不得分;少選,得部分)