A.將項(xiàng)目管理計(jì)劃提交給發(fā)起人
B.參與制定項(xiàng)目章程
C.定義項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
D.定義項(xiàng)目需求
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A.完成公司的最低記錄保存要求
B.開(kāi)始在新項(xiàng)目上工作
C.與前一個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)方商量
D.按照項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目收尾
A.創(chuàng)建一份相關(guān)方登記冊(cè)
B.分享工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.審查溝通管理計(jì)劃
D.制定項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
A.為每個(gè)時(shí)區(qū)都安排一次啟動(dòng)大會(huì)，并獲得所有關(guān)鍵相關(guān)方的參與承諾
B.為包含大多數(shù)相關(guān)方的時(shí)區(qū)安排一次啟動(dòng)大會(huì)
C.安排一次虛擬會(huì)議，并要求無(wú)法參加會(huì)議的關(guān)鍵相關(guān)方觀看錄制的會(huì)議
D.與每位關(guān)鍵相關(guān)方安排一對(duì)一的會(huì)議，收集所有提出的問(wèn)題，然后設(shè)置較小型的焦點(diǎn)小組會(huì)議來(lái)解決這些問(wèn)題
A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B.安排召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)
C.獲得必要的項(xiàng)目資源
D.定義項(xiàng)目管理計(jì)劃的活動(dòng)
A.NPV=15，000美元，投資回收期為三年
B.NPV=15，000美元，投資回收期為五年
C.NPV=-25，000美元，投資回收期為三年
D.NPV=-25，000美元，投資回收期為五年
最新試題
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）