A、已實(shí)行集團(tuán)客戶集中授信的；
B、集團(tuán)本身已實(shí)行統(tǒng)一資金管理，在系統(tǒng)內(nèi)集中調(diào)度資金，對外融資由集團(tuán)本部統(tǒng)借統(tǒng)還
或授權(quán)所屬單位對外融資的；
C、集團(tuán)本身雖未實(shí)行統(tǒng)一資金管理，但所屬授信單體之間關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜，存在大額關(guān)聯(lián)交易行為，或主要成員單位存在較大潛在風(fēng)險(xiǎn)，可能影響集團(tuán)整體經(jīng)營財(cái)務(wù)狀況，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理的需要應(yīng)納入集團(tuán)客戶集中授信管理的；
D、民營性質(zhì)的集團(tuán)客戶，即集團(tuán)為民間私人或集體所控制的。
E、跨國公司境內(nèi)設(shè)立的多家企業(yè)在我行授信，但母公司尚未在境內(nèi)設(shè)立總部，且投資境內(nèi)
企業(yè)相互之間不存在關(guān)聯(lián)交易
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A、在股權(quán)上或者經(jīng)營決策上直接或間接控制其他企事業(yè)法人或被其他企事業(yè)法人控制的；
B、共同被第三方企事業(yè)法人所控制的；
C、主要投資者個(gè)人、關(guān)鍵管理人員或與其關(guān)系密切的家庭成員（包括三代以內(nèi)直系親屬關(guān)系和二代以內(nèi)旁系親屬關(guān)系）共同直接控制或間接控制的；
D、存在其他關(guān)聯(lián)關(guān)系，可能不按公允價(jià)格原則轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和利潤，我行認(rèn)為應(yīng)視同集團(tuán)客戶進(jìn)行授信管理的。
A、測量貸款預(yù)期損失率，從而通過風(fēng)險(xiǎn)加成的貸款定價(jià)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、確定準(zhǔn)備金規(guī)模和分析真實(shí)利潤水平；B、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的總體水平及其構(gòu)成和變化，進(jìn)行授信組合管理；
C、分配經(jīng)濟(jì)資本、確定貸款定價(jià)，以獲取最佳資本收益率；
D、客戶選擇、授信審查、監(jiān)控策略的依據(jù)
A、本行信貸投向政策
B、行業(yè)融資特點(diǎn)
C、客戶合理需求
D、實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)承受能力
A、信用風(fēng)險(xiǎn)管理委員會
B、市場與流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理委員會
C、操作風(fēng)險(xiǎn)與反洗錢管理委員會
D、操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會
A.其他業(yè)務(wù)收入
B.營業(yè)外支出
C.投資收益
D.資產(chǎn)減值損失
最新試題
對客戶進(jìn)行授信前調(diào)查是銀行（）的職責(zé)。
總、分行直接領(lǐng)導(dǎo)銷售隊(duì)伍，按貿(mào)易融資、公司信貸、租賃等產(chǎn)品種類分成若干給銷售隊(duì)伍，銷售銀行的產(chǎn)品，并負(fù)責(zé)前期調(diào)查分析工作。這是按（）分類的客戶經(jīng)理組織模式。
銀行客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容不包括（）
客戶經(jīng)理必須掌握某些基本技能，才能增強(qiáng)自身的市場拓展能力，這些基本技能包括（）。
客戶部門負(fù)責(zé)信貸客戶的開發(fā)、授信報(bào)告的提出，信貸管理部門負(fù)責(zé)審查，這是（）的體現(xiàn)。
按照商業(yè)銀行（），可以將授信業(yè)務(wù)產(chǎn)品分為資金授信和非資金授信。
建立客戶經(jīng)理制以后，客戶由（），只要與客戶經(jīng)理取得聯(lián)系，就可通過客戶經(jīng)理向銀行申請所需要的所有服務(wù)。
房地產(chǎn)開發(fā)類貸款項(xiàng)目需要具備的條件（）
（）使客戶經(jīng)理了解市場、客戶和社會，鍛煉和提高溝通交往能力。
商業(yè)銀行的后臺部門不包括（）