A.明確加快進度的多種可能方案
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責
C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預算
D.執(zhí)行進度控制計劃
E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案
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A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質(zhì)量控制流程
E.工程變更工作流程
A.工作流程組織
B.組織結(jié)構模式
C.管理職能分工表
D.工作任務分工表
E.物資流程組織
A.任務結(jié)構圖
B.管理職能分工表
C.工作流程圖
D.工作任務分工表
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息工作流程組織
D.一般作業(yè)流程組織
A.可能有多個矛盾的指令源
B.有橫向和縱向兩個指令源
C.能促進管理專業(yè)化分工
D.每個工作部門只接受一個上級的直接領導
最新試題
富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理，使用工作任務分工表明確了項目部成員的工作任務。其中應明確的內(nèi)容有（）。
下列關于矩陣式組織結(jié)構的說法，正確的是（）
在建設項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構模式有()。
被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是（）。
在某建設項目的組織設計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設監(jiān)理公司等相關方的管理職能，可使用的組織工具是（）。
某建設工程項目的承包商準備對該工程的相關信息進行編碼，其中包括用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎有（）。
組織論研究的基本內(nèi)容包括（）。
業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務，這些項目管理任務都應明確由哪個部門(或個人)負責，由哪些工作部門(或個人)．配合或參與。進行這項工作的組織工具()。
施工管理的工作流程組織包括（）。
反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關系的組織工具應當是（）。