A.勞務(wù)分包項(xiàng)目部負(fù)責(zé)收集勞務(wù)民工身份復(fù)印件，服從和配合項(xiàng)目部做好本班組實(shí)名制管理與工資支付
B.勞務(wù)分包項(xiàng)目部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)每天核對本班組務(wù)工出勤情況、記錄人員變動情況，配合項(xiàng)目部進(jìn)行在冊人數(shù)的確認(rèn)和檢查工作，配合解決班組務(wù)工人員內(nèi)部爭議
C.勞務(wù)分包項(xiàng)目部應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定配合項(xiàng)目部統(tǒng)計(jì)、核實(shí)每月務(wù)工人員出勤記錄
D.工程竣工或分包合同終止后，勞務(wù)分包項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包合同約定與項(xiàng)目部結(jié)算勞務(wù)工程款，結(jié)清剩余勞務(wù)費(fèi)，填寫《分包人員撤場清算表》交項(xiàng)目部認(rèn)可后，方可離場
E.工程竣工或分包合同終止后，即可退場，剩余勞務(wù)費(fèi)可在一定的時間內(nèi)結(jié)清

A.項(xiàng)目部必須設(shè)置專職的勞務(wù)員，明確其工作職責(zé)，在職權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員管理
B.項(xiàng)目部如果沒有專職勞務(wù)員，可由其他有能力勝任的管理人員做勞務(wù)員的工作
C.項(xiàng)目部勞務(wù)管理員每天如實(shí)審查勞務(wù)人員出勤情況，每月考勤表應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行公示，并按規(guī)定向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門和承包人報(bào)備
D.項(xiàng)目部要及時掌握勞務(wù)施工班組現(xiàn)場人員的變動情況，督促勞務(wù)班組嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)人員身份管理的有關(guān)規(guī)定
E.項(xiàng)目部應(yīng)按規(guī)定在施工現(xiàn)場醒曰處設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)告示牌，公布相關(guān)勞務(wù)糾紛維權(quán)舉報(bào)投訴電話，建立暢通的投訴舉報(bào)渠道，明確受理人員，及時處理本項(xiàng)目部的各類投訴

A.明確管理責(zé)任
B.建立健全勞務(wù)用工管理組織機(jī)構(gòu)
C.落實(shí)用工實(shí)名制管理
D.規(guī)范勞務(wù)分包合同管理E實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案