A.有助于確定如何著手處理并計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)
B.監(jiān)控剩余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)降低計(jì)劃
C.確定哪些風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)影響項(xiàng)目，并將其特征做書面記錄
D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，以便抓住機(jī)遇、降低對(duì)項(xiàng)目的威脅
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A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B.實(shí)施采購(gòu)
C.控制進(jìn)度
D.估算活動(dòng)資源
A.建立項(xiàng)目章程
B.收集需求
C.創(chuàng)建WBS
D.定義范圍
A.趨勢(shì)分析
B.績(jī)效評(píng)估
C.發(fā)布信息的工具
D.偏差分析
A.這屬于很高的質(zhì)量，因?yàn)槌^了客戶的期望
B.這是不可接受的，因?yàn)殄兘鸢l(fā)生了，這是不可取的
C.這意味著可以從同一客戶獲得重復(fù)的業(yè)務(wù)
D.因?yàn)榭蛻魸M意了，所以不屬于范圍蔓延
A.10—16天
B.7—19天
C.12—14天
D.11-15天
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？