A.因果分析
B.流程圖
C.控制圖
D.帕累托圖
E.趨勢分析圖
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你可能感興趣的試題
A.質(zhì)量激勵
B.風(fēng)險分擔(dān)
C.合同談判
D.質(zhì)保計劃
A.為了將質(zhì)量控制問題產(chǎn)生的經(jīng)濟損失降到最低所有帶有測量成本的問題都應(yīng)被更正
B.大多數(shù)缺陷都是因一些占少數(shù)的可識別的問題引起的因此改進(jìn)的工作應(yīng)集中于此
C.為了達(dá)到零缺陷所有的質(zhì)量控制問題包括那些沒有經(jīng)濟成本的問題都應(yīng)被更正
D.一般來說80%質(zhì)控問題可通過成本收益分析進(jìn)行判斷更正剩余的20%不值得花費成本去改進(jìn)
A.一種在將來的投資
B.一種有效的更正過程
C.一個必需的控制過程
D.生產(chǎn)線工作人員的工作結(jié)果
E.以上都不對
A.客戶滿意
B.在檢查的基礎(chǔ)上預(yù)防
C.管理責(zé)任
D.都正確
A.零缺陷理論
B.X管理理論
C.Y管理理論
D.質(zhì)控周期
E.A及C
最新試題
自由浮動時間是一項活動可被延遲但卻不會影響的一種時間量,以下哪一種時間量是自由浮動時間?()
以下哪個過程與時間管理的其他5個過程都有聯(lián)系?()
項目活動資源在哪些方面會對項目時間管理產(chǎn)生影響?
項目活動資源估計的主要交付輸出()
為了確定一個過程中是什么引起了大多數(shù)質(zhì)量問題一個非常有用的工具是()
在啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾5大項目管理過程組中,與時間管理知識領(lǐng)域相關(guān)的是()。
項目工作分解結(jié)構(gòu)一般可分為更詳細(xì)些多層次的情況有()
活動自由時差
按照項目活動資源的特點,資源可分()
項目活動定義的輸入依據(jù)只要有()