（）是不利于解決下屬阻力的。

將“剝洋蔥法”運用到設定目標的過程主要是指目標的實現(xiàn)是（）。

管理者應當以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

下列哪些因素會影響時間管理？（）

我們用（）來幫助我們設定事情的優(yōu)先級別。

下屬自我設定工作目標時應當依據(jù)（）進行分解。

目標對話的重點在于（）。

由（）設立工作目標對解決下屬阻力有好處。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）