為了讓員工更加清楚的認知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對下屬制定的目標。

下列哪些因素會影響時間管理？（）

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標和（）統(tǒng)一起來。

目標對話的重點在于（）。

時間管理的注意事項有（）。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標管理的（）位置。

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

工作追蹤與任務(wù)推進的手段有（）。

確認一件事情是否為“急”，標準是（）。