“如何執(zhí)行”的問題要從：（）

企業(yè)制定基層目標時，時間跨度：（）

宏觀意義的企業(yè)目標管理流程是：（）

方案

做事情的態(tài)度是：（）

不屬于傳統(tǒng)企業(yè)管理特點的是：（）

程序

規(guī)則

管理的頭等大事是：（）

宏觀意義的企業(yè)目標管理流程，就是各部門經理進行目標管理，落實計劃等過程。