一般來說，制定企業(yè)的宏觀目標(biāo)需要遵循的原則是：（）

化解下級(jí)阻力的方法不包括：（）

企業(yè)一切管理活動(dòng)的中心和總方向是：（）

企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則，其中的“R”代表：（）

目標(biāo)以：（）

企業(yè)高層的工作相對(duì)來說比較務(wù)虛，所以考核周期要盡可能短。

宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程是：（）

管理的頭等大事是：（）

企業(yè)制定基層目標(biāo)時(shí)，時(shí)間跨度（）。

目標(biāo)決定了計(jì)劃時(shí)的最終目的、執(zhí)行時(shí)的行為導(dǎo)向和考核時(shí)的具體標(biāo)準(zhǔn)。