目標以：（）

規(guī)則

企業(yè)對關鍵處設立目標考核，要盡量做到：（）

企業(yè)高層的工作相對來說比較務虛，所以考核周期要盡可能短。

在下屬執(zhí)行目標、執(zhí)行計劃的過程中：（）

一般來說，制定企業(yè)的宏觀目標需要遵循的原則是：（）

程序

用“德”“能”“勤”“技”的標準考核員工，是比較合理的。

關于組織的力量，理解不正確的是：（）

目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導向和考核時的具體標準。