A.審思
B.潛化
C.突現(xiàn)
D.調(diào)節(jié)
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A.擬定可行動(dòng)計(jì)劃
B.評(píng)估計(jì)劃
C.修改計(jì)劃
D.選定計(jì)劃
A.認(rèn)真考察每一個(gè)計(jì)劃的制約因素和隱患。
B.要用總體的效益觀點(diǎn)來衡量計(jì)劃。
C.既要考慮有形的可用數(shù)量表示的因素,又要考慮到許多無形的不能用數(shù)量表示的因素。
D.不僅要考慮計(jì)劃執(zhí)行帶來的利益,還要考慮計(jì)劃執(zhí)行帶來的損失。
A.面向未來的
B.過去的總結(jié)
C.現(xiàn)狀的描述
D.面向行動(dòng)的
A.新產(chǎn)品的開發(fā)
B.品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整
C.工資制度的改革
D.生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大
A.財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃是為業(yè)務(wù)計(jì)劃服務(wù)的
B.財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃是圍繞著業(yè)務(wù)計(jì)劃展開的
C.財(cái)務(wù)計(jì)劃研究如何從資本的提供和利用上促進(jìn)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行
D.人事計(jì)劃分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴(kuò)大提供人力資源的保證
最新試題
下列選項(xiàng)中,適合每周考核一次的是:()
人性的弱點(diǎn)可以用兩個(gè)字概括,即:()
用“德”“能”“勤”“技”的標(biāo)準(zhǔn)考核員工,是比較合理的。
宏觀意義的企業(yè)目標(biāo)管理流程,就是各部門經(jīng)理進(jìn)行目標(biāo)管理,落實(shí)計(jì)劃等過程。
企業(yè)制定目標(biāo)必須符合SMART原則,其中的“R”代表:()
“如何執(zhí)行”的問題要從:()
在目標(biāo)考核中,需要注意的事項(xiàng)不包括:()
程序
一般來說,制定企業(yè)的宏觀目標(biāo)需要遵循的原則是:()
企業(yè)高層的工作相對(duì)來說比較務(wù)虛,所以考核周期要盡可能短。