波士頓矩陣圖分析中，采用的衡量指標(biāo)是銷售增長(zhǎng)率和（）。

西門(mén)子集團(tuán)以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進(jìn)行電子產(chǎn)品的擴(kuò)張。該公司采用的是（）。

一般來(lái)說(shuō)，社會(huì)文化直接影響著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)。

隨著政府對(duì)環(huán)境保護(hù)干預(yù)的加強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)要求也越來(lái)越高。

因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來(lái)越快，說(shuō)明新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的生命周期將越來(lái)越短。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競(jìng)爭(zhēng)者。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問(wèn)題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

廣告公司為企業(yè)做廣告是微觀營(yíng)銷環(huán)境對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)產(chǎn)生的影響。

微觀營(yíng)銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

我國(guó)人口地理分布雖廣泛，但消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買行為等方面沒(méi)有差異。