某些自然資源日益短缺給企業(yè)造成了嚴(yán)重的威脅，不可能帶來新的市場機(jī)會(huì)。

西門子集團(tuán)以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進(jìn)行電子產(chǎn)品的擴(kuò)張。該公司采用的是（）。

因擁有良好的科技環(huán)境，截至2019年4月份華為公司擁有1554族5G標(biāo)準(zhǔn)必要專利，居全球第一。

作為企業(yè)的微觀環(huán)境，銀行是企業(yè)的（）。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

男士上班選擇西服、夾克衫、中山裝，生產(chǎn)這些不同類型的服裝企業(yè)之間是平行競爭者。

微觀營銷環(huán)境與宏觀營銷環(huán)境之間是一種平行關(guān)系，兩種環(huán)境各自獨(dú)立地影響著企業(yè)的營銷活動(dòng)。

微觀環(huán)境中的供應(yīng)者是指僅向企業(yè)提供各種資源的組織。

因通貨膨脹、失業(yè)、稅收等因素的影響，有時(shí)消費(fèi)者貨幣收入雖然增加，但實(shí)際收入?yún)s可能下降。

經(jīng)營管理好的企業(yè)，就不需要去關(guān)注有關(guān)企業(yè)營銷活動(dòng)的法令法規(guī)。