A.標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化是實(shí)現(xiàn)流程化管理的前提。
B.主張將現(xiàn)有的企業(yè)管理模式從以職能劃分的金字塔型的層級(jí)管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒虒?dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式。
C.以商流、物流、資金和信息流為基本出發(fā)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范的實(shí)施是卷煙流程化管理的體現(xiàn)。
D.雖然依法實(shí)行專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)和計(jì)劃管理體制，煙草的營(yíng)銷(xiāo)管理也要順應(yīng)潮流，選擇扁平化流程管理來(lái)支撐企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的運(yùn)作。
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A.卷煙市場(chǎng)規(guī)劃
B.品牌培育規(guī)劃
C.終端建設(shè)規(guī)劃
D.客戶(hù)服務(wù)規(guī)劃
A.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
B.品牌培育能力
C.營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與計(jì)劃管理
D.營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理
A.營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與計(jì)劃管理
B.營(yíng)銷(xiāo)控制管理
C.營(yíng)銷(xiāo)組織管理
D.營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理
A.營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與計(jì)劃管理
B.營(yíng)銷(xiāo)控制管理
C.營(yíng)銷(xiāo)組織管理
D.營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理
A.卷煙營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
B.卷煙營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃
C.卷煙營(yíng)銷(xiāo)控制
D.卷煙營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效
最新試題
開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷(xiāo)，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
將與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所有相關(guān)的一切傳播活動(dòng)進(jìn)行一元化，是（）的核心思想。
卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理的基本內(nèi)容主要包括（）。
工業(yè)時(shí)代的根本特征有（）。
營(yíng)銷(xiāo)管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。
全方位營(yíng)銷(xiāo)意味著營(yíng)銷(xiāo)管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。
提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)能力，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，采取糾正措施，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成，是指進(jìn)行（）。
營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)理論包括：（）。