單項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)和管理的目標(biāo)是降低成本、提高利潤(rùn)，其前提是供應(yīng)鏈能保證產(chǎn)品在流通過(guò)程中暢通無(wú)阻、供應(yīng)鏈對(duì)客戶的需求變化能做出迅速反應(yīng)，這體現(xiàn)了（）的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略。

A、以產(chǎn)品為中心
B、以客戶為中心
C、以重點(diǎn)企業(yè)為中心
D、以市場(chǎng)為中心


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1.多項(xiàng)選擇題對(duì)于供應(yīng)鏈管理，下面說(shuō)法正確的有（）。

A．是現(xiàn)代科技條件下、產(chǎn)品及其豐富條件下發(fā)展起來(lái)的管理理念
B．供應(yīng)鏈管理將各個(gè)企業(yè)獨(dú)立的信息孤島連接起來(lái)
C．在供應(yīng)鏈上建立跨企業(yè)的協(xié)作
D．追求核心節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間的作為貿(mào)易伙伴
E．供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間作為貿(mào)易伙伴

2.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題是（）。

A．如何進(jìn)行企業(yè)間的利潤(rùn)分配
B．如何進(jìn)行企業(yè)間的流程控制
C．如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的信息共享
D．如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的協(xié)同工作
E．如何實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)文化的融合

3.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈管理的運(yùn)營(yíng)機(jī)制有（）。

A．合作機(jī)制
B．決策機(jī)制
C．激勵(lì)機(jī)制
D．自律機(jī)制
E．淘汰機(jī)制

4.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)在于（）。

A.提高用戶服務(wù)水平
B.提高企業(yè)生產(chǎn)效率
C.降低總的交易成本
D.尋求提高用戶服務(wù)水平與降低總的交易成本兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡
E.增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

5.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈管理的實(shí)施包括（）。

A．識(shí)別所需連接的關(guān)鍵供應(yīng)鏈成員
B．對(duì)供應(yīng)鏈的質(zhì)量進(jìn)行分析
C．確定哪些流程必須和每一個(gè)關(guān)鍵成員相連接
D．確定對(duì)每一個(gè)過(guò)程連接采用什么類型或程度的集成
E．對(duì)供應(yīng)鏈的功能進(jìn)行分析

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簡(jiǎn)述傳統(tǒng)"縱向一體化"（VerticalIntegration）管理模式的弊端。

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供應(yīng)鏈主要具有哪些特征？

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（1）夏普公司在新的環(huán)境下面臨什么問(wèn)題？（2）新的供應(yīng)鏈管理涉及了夏普公司的哪些領(lǐng)域？

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關(guān)于供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的背景，下列說(shuō)法正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

關(guān)于供應(yīng)鏈管理的形成階段，下列描述正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

（1）物流管理對(duì)海爾集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理有何作用？（2）如何從海爾集團(tuán)物流管理中，進(jìn)一步理解供應(yīng)鏈管理的概念？

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關(guān)于供應(yīng)鏈管理，下列說(shuō)法正確的有（）。

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結(jié)合夏普公司的供應(yīng)鏈管理發(fā)展情況說(shuō)明供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容有哪些？

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供應(yīng)鏈上的節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下，通過(guò)供應(yīng)鏈的職能分工與合作（生產(chǎn)、分銷、零售等），以（）為媒介實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。

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下列各項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈管理的基本特征的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題