A、項目結(jié)構(gòu)
B、無邊界組織
C、虛擬組織
D、矩陣組織
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A、簡單的、機械式結(jié)構(gòu)
B、一家虛擬的公司
C、無邊界的結(jié)構(gòu)
D、矩陣型或項目型結(jié)構(gòu)
A、無邊界組織
B、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
C、項目結(jié)構(gòu)
D、官僚式行政結(jié)構(gòu)
A、事業(yè)部型
B、基于團(tuán)隊的
C、項目型和矩陣型
D、簡單
A、職能型結(jié)構(gòu)
B、簡單結(jié)構(gòu)
C、事業(yè)部型結(jié)構(gòu)
D、以上各項
A、將相似或相關(guān)職業(yè)的專家們組合在一起
B、幫助管理者在追求職能目標(biāo)時仍能時刻關(guān)注自己的興趣所在
C、是固有的有機式結(jié)構(gòu)
D、明確按產(chǎn)出任務(wù)分配職責(zé)
最新試題
管理學(xué)上的雙子星座是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,理由是()。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo),所涉及的財務(wù)風(fēng)險較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
獨資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
下列組織結(jié)構(gòu)中,偏柔性的有()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()