單項選擇題管理職位所固有的發(fā)布命令和希望命令得到執(zhí)行的權力是（）。
A、職權
B、職責
C、指揮鏈
D、管理
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1.單項選擇題一家電信公司設立了幾個部門，如移動通信服務、國內通話和國際通話等。它采用的是（）部門化。
A、產品
B、顧客
C、職能
D、地區(qū)
2.單項選擇題一家快餐公司擁有對市場、財務和人事集中管理的中央辦公室，那它采用的是（）部門化。
A、產品
B、顧客
C、職能
D、過程
3.單項選擇題20世紀上半葉，組織者們把（）看作生產力增長的永恒的源泉。但是到了60年代，事實表明，這種做法已進人“物極必反”的狀態(tài)。
A、集權化
B、對員工授權
C、工作專門化
D、部門化
4.單項選擇題組織中正式的工作安排是（）。
A、組織設計
B、組織結構
C、部門化
D、工作專門化
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項選擇題
在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）
題型：多項選擇題
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）
題型：單項選擇題
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
題型：單項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處？（）
題型：單項選擇題
下列哪一種情況應優(yōu)先采用內部提升的方式？（）
題型：多項選擇題
斯金納的強化論只研究（）之間的關系，而不是突出激勵的內容和過程。
題型：單項選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進入方式選擇的因素包括（）
題型：多項選擇題
某領導人的LPC值較高，說明他屬于（）
題型：多項選擇題