在對(duì)組織進(jìn)行微觀(guān)環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）

有效的全球化經(jīng)營(yíng)者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）

結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。

企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說(shuō)明他屬于（）

在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）

來(lái)自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）