A、分工
B、統(tǒng)一指揮
C、公正
D、管理寬度
E、職權和職責
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A、預算是一種傳統(tǒng)控制手段,現(xiàn)在已經(jīng)不太常用了
B、預算是一種現(xiàn)代控制手段,現(xiàn)在運用也非常普遍
C、所有類型的預算都是用貨幣形式來反映的數(shù)字化計劃
D、盡管預算這種方法行之有效,但也存在一些難以克服的缺點
A、扁平結(jié)構(gòu)管理費用高
B、直式結(jié)構(gòu)信息縱向流通快
C、扁平結(jié)構(gòu)分工明確細致,管理監(jiān)督嚴密
D、扁平結(jié)構(gòu)更有利于密切上下級之間的關系
A、計劃
B、組織
C、指導與領導
D、控制
A、組織適宜性原理
B、責權利一致原理
C、責權一致原理
D、例外情況原理
A、設計組織結(jié)構(gòu)并使之有效運行
B、設計組織結(jié)構(gòu)安排工作崗位
C、確定組織目標,選聘主管人員
D、防止出現(xiàn)非正式組織
最新試題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
某領導人的LPC值較高,說明他屬于()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
下列哪一種對管理人員培訓方法和設立助理職務具有類似的好處?()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
來自于員工個人的壓力因素包括()
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
獨資進入是以全部控制權為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
組織目標之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標具有以下性質(zhì)()