單項(xiàng)選擇題某公司有三級管理層:公司總部、產(chǎn)品部(共有12個產(chǎn)品部)和各職能部門。由于公司的產(chǎn)品種類越來越多,總裁感到難以繼續(xù)對所有的產(chǎn)品部進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)。為此,提出以下組織變革方案,請選出你認(rèn)為最可行的方案:()
A.在公司總部和產(chǎn)品部之間增加一個按產(chǎn)品大類組成的管理層
B.更換一位能力更強(qiáng)的公司總裁
C.淘汰幾種產(chǎn)品
D.各產(chǎn)品部實(shí)行自主管理
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1.單項(xiàng)選擇題在目標(biāo)市場選擇策略中,風(fēng)險較大的策略是:()
A.差異性市場
B.密集性市場
C.無差異市場
D.產(chǎn)品差異
2.單項(xiàng)選擇題某公司為了更好地開展業(yè)務(wù),制定了重組計(jì)劃,準(zhǔn)備在全國六大地區(qū)設(shè)立經(jīng)銷辦事處(營業(yè)所),每個辦事處都用計(jì)算機(jī)直接與中央數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng)。這意味著該公司今后朝什么方向發(fā)展?()
A.集權(quán)化
B.分權(quán)化
C.部門化
D.矩陣化
3.單項(xiàng)選擇題一個實(shí)行有限責(zé)任制的企業(yè)破產(chǎn)時,出資者應(yīng)以什么為限對企業(yè)債務(wù)負(fù)責(zé)?()
A.企業(yè)的全部法人財產(chǎn)
B.企業(yè)出資者的全部財產(chǎn)
C.出資者投入企業(yè)的資本額
D.企業(yè)的全部國有資產(chǎn)
4.單項(xiàng)選擇題一家生產(chǎn)塑料玩具的企業(yè)開張一年多后遇到了以下四個意想不到的問題,你認(rèn)為其中哪一個最關(guān)鍵()
A.管理費(fèi)用高預(yù)算5%
B.洪水導(dǎo)致企業(yè)部分廠房被淹,停產(chǎn)一個月
C.銀行貸款利率調(diào)高2%
D.其產(chǎn)品被技術(shù)監(jiān)督局認(rèn)為有損兒童健康
5.單項(xiàng)選擇題一個家電企業(yè)生產(chǎn)4種電冰箱產(chǎn)品、8種洗衣機(jī)產(chǎn)品、5種空調(diào)產(chǎn)品,那么這個企業(yè)的產(chǎn)品線有:()
A.一條
B.三條
C.十七條
D.八條
最新試題
買方具有較高討價還價能力的是()
題型:多項(xiàng)選擇題
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項(xiàng)選擇題
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。()
題型:判斷題
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
題型:多項(xiàng)選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是()
題型:單項(xiàng)選擇題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點(diǎn)是()
題型:單項(xiàng)選擇題
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
題型:多項(xiàng)選擇題