A、組織目標(biāo)法
B、系統(tǒng)方法
C、市場控制法
D、戰(zhàn)略伙伴法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、財(cái)務(wù)預(yù)算
B、經(jīng)營預(yù)算
C、成本預(yù)算
D、投資預(yù)算
A、績效標(biāo)準(zhǔn)評分表
B、績效目標(biāo)管理卡
C、績效考核方法體系
D、薪酬和發(fā)展系統(tǒng)
A、資產(chǎn)負(fù)債率
B、流動比率
C、速動比率
D、有形凈值債務(wù)率
A、資產(chǎn)負(fù)債率
B、產(chǎn)權(quán)比率
C、有形凈值債務(wù)率
D、已獲利息倍數(shù)
A、變現(xiàn)能力比率
B、資產(chǎn)管理比率
C、負(fù)債比率
D、贏利能力比率
最新試題
沒有計(jì)劃和控制系統(tǒng),就無法實(shí)現(xiàn)組織中的溝通,組織中信息流就會中斷。()
企業(yè)日常發(fā)生的各項(xiàng)基本活動的預(yù)算,稱為()
一般來講,有效的績效評估系統(tǒng)包括()
外科實(shí)習(xí)醫(yī)生在第一次作手術(shù)時(shí)需要有經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生在手術(shù)過程中對其進(jìn)行指導(dǎo),這是一種()
在常用的控制標(biāo)準(zhǔn)中,“合格率”屬于()
下面的論述中哪一個(gè)是現(xiàn)場控制的優(yōu)點(diǎn)?()
一般而言,預(yù)算控制屬于()
屬于變現(xiàn)能力比率的財(cái)務(wù)比率有()
美國管理學(xué)教授羅賓斯指出,一個(gè)組織的績效可以在下列()方式中選用一個(gè)來進(jìn)行評價(jià)
反饋控制最大的缺點(diǎn)是,在管理者實(shí)施糾偏措施之前,偏差已經(jīng)產(chǎn)生,損失已經(jīng)造成,對工作沒有任何意義,所以我們沒有必要進(jìn)行反饋控制。