A、品德
B、知識(shí)
C、能力
D、經(jīng)驗(yàn)
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A、管理工作是為了實(shí)現(xiàn)組織未來目標(biāo)的活動(dòng)
B、管理工作的本質(zhì)是協(xié)調(diào)
C、管理工作存在于組織之中
D、管理工作的重點(diǎn)是對(duì)人進(jìn)行管理
A、有助于提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量
B、可以發(fā)揮不同員工的專長(zhǎng)
C、有助于降低勞動(dòng)力成本
D、可以提高員工的工作熱情
A、發(fā)言人
B、掛名首腦
C、企業(yè)家
D、資源分配者
A、發(fā)言人
B、掛名首腦
C、企業(yè)家
D、資源分配者
A、技術(shù)技能、人際技能、概念技能都弱
B、技術(shù)技能、人際技能、概念技能都強(qiáng)
C、技術(shù)技能和人際技能強(qiáng),但概念技能弱
D、技術(shù)技能和概念技能強(qiáng)但人際技能弱
最新試題
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
工作中遇到問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
管理者的十會(huì),會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”,“四時(shí)”是指()。
經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是()。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
分析原則要求我們()。