員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。

機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。

MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時(shí)，應(yīng)附加（）

作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。