A、平行
B、工藝流程
C、順序
D、平行順序
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A、物品貨位單→訂單→揀貨單→送貨單
B、訂單→揀貨作業(yè)單→配送調(diào)度單→送貨單
C、分揀單→物品貨位單→配送訂單→送貨單→回執(zhí)單
D、分貨單→訂單→揀貨單→車輛配載單→路線單
A、POS（銷售點(diǎn)系統(tǒng)）
B、OPS（訂貨點(diǎn)系統(tǒng)）
C、COD（交貨付款）
D、CRM（客戶關(guān)系管理）
A、標(biāo)記
B、標(biāo)志
C、條碼
D、A和B
A、貨架
B、電子購(gòu)物車
C、托盤配貨
D、集裝箱配貨
A、減少配送中心儲(chǔ)存空間
B、減少作業(yè)時(shí)間間隔
C、縮短物品移動(dòng)距離
D、減少貨物移動(dòng)搬運(yùn)量
最新試題
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過(guò)時(shí)，應(yīng)附加（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來(lái)傳遞。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
庫(kù)存占用的資金如果不用于庫(kù)存而去經(jīng)營(yíng)其它投資所能獲得的平均收益是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
在庫(kù)存控制中，無(wú)法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
機(jī)電配件平庫(kù)出庫(kù)時(shí)，一般須經(jīng)過(guò)（）程序發(fā)料。