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判斷題雙因素理論認為凡是與組織成員工作本身或工作內容有關的、能促使人們產生工作滿意感的一類因素是保健因素。

1.判斷題馬斯洛的需要層次理論認為只有較低層次的需要得到了滿足后，才能產生更高一級的需要。

2.判斷題麥格雷戈認為Y理論的假設比X理論更實際有效，因此他建議讓員工參與決策，為員工提供附有挑戰(zhàn)性的責任感到工作建立良好的群體關系，認為這有助于調動員工的工作積極性。

3.判斷題激勵的根本目的是調動組織成員的積極性以實現(xiàn)組織目標，從而滿足組織成員的個人需要，達到雙贏。

4.判斷題激勵的根本目的是為了滿足組織成員的個人需要，組織目標的實現(xiàn)往往放在從屬地位。

5.判斷題目標——路徑領導理論是依據下屬的成熟水平選擇正確的領導風格的權變理論。