非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

在對組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）

要使考評方案取得成效，必須讓那些受過專門評估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）

斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

管理學(xué)上的雙子星座是（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>

國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）