A.重要過(guò)程
B.關(guān)鍵過(guò)程
C.特殊過(guò)程
D.預(yù)檢過(guò)程
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A.1.2
B.1.5
C.1.8
D.2.0
A.生產(chǎn)是正常的穩(wěn)定的
B.生產(chǎn)是正常的穩(wěn)定的,但不經(jīng)濟(jì)
C.生產(chǎn)基本上是穩(wěn)定的正常的
D.生產(chǎn)基本正常,但不穩(wěn)定
A.關(guān)系過(guò)程
B.重點(diǎn)過(guò)程
C.特殊過(guò)程
D.見(jiàn)證點(diǎn)過(guò)程
A.不足
B.尚可
C.足夠
D.過(guò)剩
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.材料
D.使用
最新試題
項(xiàng)目環(huán)境中,()直接影響項(xiàng)目進(jìn)展和過(guò)程質(zhì)量。
以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說(shuō)法,不正確的是()。
直方圖呈()時(shí),說(shuō)明過(guò)程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
以下關(guān)于項(xiàng)目相關(guān)各方說(shuō)法不正確的是()。
質(zhì)量管理體系文件的作用不包括()。
()是通過(guò)多因素綜合思考,探索解決問(wèn)題的方法。
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
質(zhì)量管理體系策劃由()組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)共同策劃。
設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審一般由()主持。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對(duì)國(guó)外項(xiàng)目管理時(shí)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。