該宗房地產第14年的凈收益為()萬元。

該工廠若為擴大經營而籌集資金將該兩幢房屋抵押，則其為抵押目的評估的價值應為（）。

A、大江安裝工程公司承擔某高層住宅工程的水、電安裝任務，工程所需主材由業(yè)主方供應。因此，大江公司每月都向負責水、電專業(yè)質監(jiān)的監(jiān)理工程師老王報送月度施工進度計劃和主材料申請計劃，并都由老王簽字或處理。B、施工過程中由于總包單位長城建筑公司未能按總分包合同約定及時向大江安裝公司提供施工作業(yè)面，以致水、電安裝工程停工半個月。于是大江公司又向監(jiān)理工程師老王提出順延安裝工程工期半個月停工損失賠償?shù)乃髻r要求。C、一次，由于業(yè)主方面因修改設計，因涉及到土建和水、電安裝工程，于是該項目監(jiān)理部經總監(jiān)簽署分別向公司和大江公司下達了設計變更通知。之后，長城公司及大江公司均以非承包商原因為由向項目監(jiān)理部提出了順延工期和費用賠償?shù)乃髻r要求。D、竣工結算時，長城公司又提出費用索賠的要求，提交的憑證中部分有現(xiàn)場監(jiān)理人員的簽字，另外一些簽證無現(xiàn)場人員的簽字。問題:1、分別對上述A、B、C、D四項事件，指出每一項事件中所述的行為是否合理?為什么?2、從以上四項事件，你對該項目監(jiān)理工作的印象如何?有何評述意見?如需改進，有何改進意見?

竺某于2001年6月與上海萬隆飯店簽訂了為期5年的勞動合同。合同明確規(guī)定其責任是負責飯店大堂的接待等全部工作，試用期8個月，月工資3000元。8個月試用期后萬隆飯店表示滿意，合同正式履行。2002年4月，因飯店餐飲部門負責人調離，飯店主管又認為大堂經理最好以女性為宜，于是在未與竺某協(xié)商的情況下，便安排竺某將大堂工作移交，接手餐飲部的工作。對此，竺某表示不同意，認為原合同規(guī)定是來做大堂部經理工作。飯店認為竺某與飯店已簽了勞動合同，竺某已成為本飯店的職員，就應當服從飯店的安排，仍堅持由竺某去做餐飲部工作。竺某堅決不同意，并仍到大堂部上班。問題：(1)竺某與上海萬隆飯店簽訂的合同有什么錯誤?請指出。(2)上海萬隆飯店硬行安排竺某去餐飲部工作的做法是否正確?為什么?(3)如果上海萬隆飯店欲以此理由解雇竺某，是否符合法律規(guī)定?為什么?(4)竺某如被解雇，可采取什么方法維護自己的合法權益?(5)竺某如被解雇，工會可從哪些方面幫助竺某維護其合法權益?

在價格指數(shù)編制中，需要選擇某個時期作為基期，如果以某個固定的時期作為基期的話，則為()。

某監(jiān)理單位受業(yè)主委托，全權對一寫字樓工程進行施工階段工程建設監(jiān)理，并按GP—95—0202簽訂了監(jiān)理合同。由于業(yè)主要縮短建設周期，采用了邊設計，邊施工。簽訂監(jiān)理合同時，設計單位僅完成地下室施工圖;施工單位已通過邀請招標選定但尚未簽訂合同。因此，業(yè)主口頭提出監(jiān)理單位3日內提交監(jiān)理規(guī)劃，并要求對設計圖紙質量把關。問題:項目總監(jiān)理工程師為了滿足業(yè)主的要求，擬訂了監(jiān)理規(guī)劃編寫提綱如下：a、收集有關資料;b、分解監(jiān)理合同內容;c、確定監(jiān)理組織;d、確定機構人員;e、設計要把關，按設計和施工兩部分編寫規(guī)劃;f、圖紙不齊，按基礎、主體、裝修三階段編寫規(guī)劃。你認為提綱中是否有不妥內容、為什么?

該工廠若將該兩幢房屋投?；馂碾U，則為保險目的評估的價值應為()

某城市規(guī)劃建設一條環(huán)城公路，經過某商品住宅小區(qū)南側。該小區(qū)已建成使用3年，共有15幢多層住宅樓，總建筑面積為140000m2。建設環(huán)城公路需占用該小區(qū)500m2綠地，并征收一幢面積為9000m2的住宅樓。政府擬按規(guī)定進行有關補償和賠償，委托房地產估價機構進行評估。請問：理論上政府補償和賠償?shù)膬热輵男┓矫妫?/p>

甲酒樓一年前重新裝修后出租給乙餐飲公司經營，租期5年。估價機構現(xiàn)對該酒樓進行國有土地上房屋征收評估，酒樓業(yè)主不配合征收工作，不允許估價人員進入酒樓實地查勘。根據(jù)房屋征收部門提供的資料，該酒樓產權清晰，權屬證書齊全，用途合法，無違章搭建。請問：1．針對該類國有土地上房屋征收評估，在估價程序上應注意哪些環(huán)節(jié)？2．裝修補償費用應如何確定？3．對已存在的租賃關系，估價時應如何處理？

估價人員應根據(jù)()用途對該兩幢房屋進行估價。