保險公司基層管理人員培訓(xùn)是以（）為中心。

某一險位超賠再保險合同規(guī)定，對每一危險單位發(fā)生賠款，分出公司自留額是200萬元，分入公司接受300萬元的分入責(zé)任?，F(xiàn)發(fā)生賠款400萬元，則對該賠款的處理方式是（）。

保險商品的使用價值體現(xiàn)在其具有（）功能。

無論是從監(jiān)管的角度還是從企業(yè)的角度來看，保險公司的償付能力都是越高越好，意味著保險公司經(jīng)營管理能力越強(qiáng)。

根據(jù)每一類別、級別的職務(wù)，制定出各種考核因素和標(biāo)準(zhǔn)，以此衡量員工的成績和能力的人事考核方法是因素分析法。

預(yù)約再保險任何一方均無權(quán)利要求另一方作出承諾，雙方可自由選擇。

保險公司的賠付率指標(biāo)的上限是100%。

雙方當(dāng)事人均享有自由選擇權(quán)的再保險安排方式，稱為（）。

保險需求與費(fèi)率呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，保險費(fèi)率上升，保險需求減少。

假定賠付率超賠再保險合同規(guī)定，賠付率在80%以下由分出公司負(fù)責(zé)，超過80%至120%責(zé)，并規(guī)定60萬元為限額。現(xiàn)分出公司當(dāng)年的保險費(fèi)收入為100萬元，已發(fā)生賠款為125萬元，則分出公司的賠付責(zé)任為（）。