A.施工單位信息管理混亂
B.業(yè)主方信息交流不暢
C.設(shè)計(jì)方信息反饋不及對
D.施工方信息管理方法落后
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A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
B.編著施工組織設(shè)計(jì)
C.定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作
D.確定施工分包人
A.中標(biāo)通知書應(yīng)優(yōu)于投標(biāo)書
B.合同標(biāo)準(zhǔn)條件應(yīng)優(yōu)先于合同專用條件
C.合同專用條件應(yīng)優(yōu)先于合同協(xié)議書
D.合同專用條件應(yīng)優(yōu)先于合同補(bǔ)充文件
A.可用于時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程
B.必須等所有施工圖完成才能開始施工
C.可以通過分段施工縮短工期
D.承包商的風(fēng)險(xiǎn)很小
A.固定總價(jià)
B.變動總價(jià)
C.固定單價(jià)
D.變動單價(jià)
A.各個(gè)施工承包人都直接與業(yè)主簽訂合同
B.建設(shè)周期一定延長
C.不利于質(zhì)量控制，但對投資的早期控制有利
D.業(yè)主協(xié)調(diào)和組織工作量可以減少
最新試題
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
對于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號）的費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，下列費(fèi)用中不屬于材料費(fèi)的是（）。
勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說法正確的是（）。
某工程因施工需要，需取得出入施工場地的某條臨時(shí)道路的通行權(quán)，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，該通行權(quán)應(yīng)當(dāng)由（）。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。
已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)問為3天，則該工作最遲開始時(shí)間為（）天。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價(jià)的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中（）的要求。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計(jì)算。