企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。

簡述企業(yè)變革的類型。

簡述戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項。

企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時一般從哪些方面考慮。

造成企業(yè)戰(zhàn)略目標不合理情況的原因是多方面的，主要有（）

企業(yè)環(huán)境是一個多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對環(huán)境的分類可分為哪幾種？

對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實施情況的診斷，一般分為如下哪幾個過程（）

一個優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當具備哪兩個方面的素質(zhì)？

簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認真做好的準備。

簡述戰(zhàn)略咨詢假設(shè)的重要性。