A.分部分項工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本綜合分析
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A.43160
B.37440
C.5720
D.1705
A.臺班單價
B.臺班數(shù)量
C.臺班保養(yǎng)費
D.臺班質(zhì)量
A.費用偏差
B.進度偏差
C.費用績效指數(shù)
D.進度績效指數(shù)
E.項目完工預(yù)算
A.費用偏差為零
B.費用偏差為負,費用超支
C.進度偏差為零
D.進度偏差為負,進度延誤
E.進度績效指數(shù)為零
A.進度提前完成40000元工作量
B.進度延誤完成40000元工作量
C.費用節(jié)支9000元
D.費用超支9000元
E.費用超支31000元
最新試題
在進行施工成本的控制時,對水泥、木材等材料用量的控制,適宜采用的方法是()。
某地下工程施工合同約定,計劃1月份開挖土方80000ms,合同單價均為85元/m3。至1月底,經(jīng)確認實際開挖土方90000m3,實際單價為72元/m3,則該工程的費用偏差(CV)為()萬元。
某工程發(fā)生費用偏差,在引起偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有()。
施工成本控制的依據(jù)不包括()。
若需對不同的工程項目做費用和進度的比較,進行分析適宜采用的評價指標有()。
采用贏得值法進行費用和進度綜合分析控制時,需要計算的基本參數(shù)有()。
某土方開挖工程于某年1月開工,至同年5月份底,檢查時得:ACWP與BCWS相同,BCWP小于ACWP,則有()。
成本分析的方法有()。
施工項目經(jīng)理部在對施工機械使用費支出的控制過程中,采取合理安排施工生產(chǎn)、加強機械調(diào)度工作等的成本控制措施,主要作用是控制機械的()。
某工程商品混凝土的目標產(chǎn)量為500m3,單價720元/m3,損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3,單價730元/m3,損耗率3%。采用因素分析法進行分析,由單價提高使費用增加了()元。