A.成本管理科學(xué)化
B.全面成本管理
C.成本責(zé)任制
D.成本管理有效化
E.成本管理數(shù)量化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.減少材料購(gòu)買(mǎi)量
B.控制場(chǎng)外運(yùn)輸損耗
C.控制保管損耗
D.實(shí)行“限額領(lǐng)料”
A.行政方法
B.經(jīng)濟(jì)方法
C.法制手段
D.以最少的人力和財(cái)力完成較多的管理工作
E.以減少安全投人節(jié)約成本支出
A.全面成本管理
B.確定責(zé)任目標(biāo)成本
C.科學(xué)管理成本
D.有效管理成本
A.業(yè)主參與成本管理提高工作效率
B.監(jiān)理參與成本管理提高工作效率
C.以最少的投人獲得最大的產(chǎn)出
D.以最少的人力和財(cái)力完成較多的管理工作
E.以減少安全投人節(jié)約成本支出
A.預(yù)防成本
B.內(nèi)部故障成本
C.質(zhì)量成本
D.鑒定成本
最新試題
下列有關(guān)工程預(yù)算費(fèi)率問(wèn)題說(shuō)明正確的選項(xiàng)是()
在施工實(shí)施階段成本管理中,可以運(yùn)用()等方法,有效地控制工程成本。
對(duì)材料進(jìn)行數(shù)量控制的主要方法是()
進(jìn)行工期和成本的同步控制的方法是()
制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案主要包括()。
下列不能用于施工項(xiàng)目成本管理的方法是()。
不可以作為全面成本管理原則的是()。
為了實(shí)行全面成本管理,必須對(duì)施工項(xiàng)目成本進(jìn)行層層分解,以()的成本責(zé)任制作保證。
成本目標(biāo)通常以()來(lái)定量地表示。
為提高成本管理的有效性,可以采取的方法有()。