A.作業(yè)技術(shù)的協(xié)調(diào)配合
B.施工臨時設(shè)施使用的協(xié)調(diào)配合
C.施工作業(yè)面交接的協(xié)調(diào)配合
D.圖樣會審過程的協(xié)調(diào)配合
E.施工作業(yè)安全的協(xié)調(diào)配合
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A.項目正式開工后
B.施工組織總設(shè)計得到批準后
C.施工組織總設(shè)計編制完成后
D.工程合同正式簽訂前
A.有勞務(wù)分包資質(zhì)等級
B.成建制勞務(wù)分包隊伍
C.有施工機具和檢測設(shè)備
D.有類似工作業(yè)績
E.有一定管理能力和水平
A.質(zhì)量及特性的變更
B.負責(zé)人變更
C.施工順序的改變
D.服務(wù)的變更
A.施工合同已按約定履行完成
B.合同解除
C.承包人依法將標的物提存
D.項目經(jīng)理更換
E.技術(shù)負責(zé)人更換
最新試題
機電安裝工程施工組織總設(shè)計在()進行交底。
合同變更不涉及()。
業(yè)主合同經(jīng)理開具的50萬元罰款單是否成立?為什么?
說明事件一中監(jiān)理工程師制止安裝單位焊接的理由。
事件四中安裝公司的做法是否妥當(dāng)?簡述理由。
簡述事件二發(fā)生的原因和責(zé)任。應(yīng)怎樣妥善處理?
合同終止應(yīng)具備()條件。
合同管理在機電工程項目中的應(yīng)用【案例答案分析】1.背景業(yè)主與施工單位就某廠機電設(shè)備安裝工程簽訂了施工合同,施工合同巾有以下一些條款:(1)項目實施過程中,施工單位要按監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計(或施工方案)施工管理159組織施工,施工單位不再承擔(dān)因施工方案不當(dāng)引起的工期延誤和費用增加的責(zé)任。(2)項目開工前,業(yè)主要向施工單位提供施工場地的工程地質(zhì)資料和地下主要管網(wǎng)線路資料,供施工單位施工時參考。(3)無論業(yè)主方是否參加隱蔽工程的驗收,當(dāng)其提出對已經(jīng)隱蔽的工程重新檢驗的要求時,施工單位應(yīng)按要求進行剝露,并在檢驗合格后重新進行覆蓋或者修復(fù)。檢驗如果合格,業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的經(jīng)濟支出,賠償施工單位的損失并相應(yīng)順延工期。檢驗如果不合格,施工單位則應(yīng)承擔(dān)發(fā)生的費用,工期應(yīng)予順延。(4)施工單位應(yīng)按協(xié)議條款約定時間向業(yè)主方提交實際完成工程量的報告。業(yè)主方工程師代表接到報告7天內(nèi)按施工單位提供的實際完成的工程量報告核實工程量(計量),并在計量24小時前通知施工單位。2.問題(1)請分別指出以上合同條款中的不妥之處。(2)針對合同條款中的不妥之處應(yīng)如何改正?(3)施工方案應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(4)施工組織設(shè)計交底有何要求?(5)管道安裝前現(xiàn)場應(yīng)具備哪些條件?
由于焊口遭到油漆污染,A單位向B單位的索賠應(yīng)該怎么做?
監(jiān)理為何制止事件四中緊固螺栓的行為?