A、工作交接
B、物品交接
C、財(cái)務(wù)交接
D、文件交接
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A、工作嚴(yán)重失職
B、營(yíng)私舞弊，索要回扣，貪污腐化
C、偷盜
D、聚眾賭博
A、審核離職申請(qǐng)
B、發(fā)放離職證明或解雇通知
C、員工離職考勤
D、離職薪資計(jì)算
E、社保停繳
A、學(xué)員反映拼
B、組織考試
C、工作績(jī)效評(píng)估
D、行為評(píng)估
A、熟悉公司基本情況、公司文化、公司規(guī)章制度
B、一線員工應(yīng)該掌握崗位基本知識(shí)和技能
C、管理人員應(yīng)掌握集團(tuán)公司的辦公流程
D、深刻理解公司使命
A、部門內(nèi)部培訓(xùn)
B、部門交叉培訓(xùn)
C、晉職培訓(xùn)
D、組織外訓(xùn)
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
下列屬于一體化管理的是（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。