“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。

以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是（）

以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫(kù)存的方法。

在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。

合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。

次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。

合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。