A.少數(shù)大容量
B.眾多在容量
C.眾多小容量
D.少數(shù)小容量
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A.再訂貨周期法
B.再訂貨水平法
C.物料需求計劃MRP
D.直接批量法
A.推進型控制
B.負饋控制
C.拉動型控制
D.前反饋控制方式
A.量的集約
B.貨物處理的集約
C.人的集約
D.管理集約
A.大量的原本料資源流出這些地區(qū)，而主成品向相反方向流動。
B.大量的原本料資源流向這些地區(qū)，而主成品向相反方向流動。
C.大量的原本料資源流出這些地區(qū)，而主成品向相同方向流動。
D.大量的原本料資源流向這些地區(qū)，而主成品相同向流動。
A.供應(yīng)商是否能提供長期而穩(wěn)定的產(chǎn)品
B.商品質(zhì)量合適、價格水平低、交易費用少
C.其生產(chǎn)能力是否能配合公司的成長而相對擴展
D.是否具有長期合作的意愿
最新試題
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應(yīng)附加（）
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）