A.計算工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
B.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析
C.編制資源需求量計劃
D.確定合同工期
E.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計劃橫道圖
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A.匯總
B.形成
C.統(tǒng)計
D.打印
A.項目信息采集
B.項目信息控制
C.項目信息傳輸
D.項目信息存儲
A.信息管理的任務(信息管理任務目錄)
B.信息的編碼體系和編碼
C.信息的分類
D.信息傳輸?shù)慕M織和控制
A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺
B.委托咨詢公司
C.設(shè)立信息管理部門
D.信息的分類
A.質(zhì)量管理
B.數(shù)據(jù)管理
C.工程管理
D.信息管理
最新試題
我國在項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（）。
建設(shè)工程項目的信息管理是通過對（）的管理，使項目的信息能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
為形成各類報表和報告，應當建立包括（）的工作流程。
信息管理指的是信息（）的合理組織和控制。
建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息及其他有關(guān)信息，包括（）。
項目的信息管理的目的旨在通過有效的（）的組織和控制為項目建設(shè)的增值服務。
項目管理信息系統(tǒng)中進度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。
下列內(nèi)容中，不屬于信息管理手冊主要內(nèi)容的是（）。
信息管理部門負責與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和（）各種反映項目進展和項目目標控制的報表和報告。
下列建設(shè)項目信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是（）。