（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。

東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差(CV)為（）元。

施工成本中，人工費的影響因素有（）。

反映的信息量少，但用它進行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是（）。

施工成本中的人工費的控制，實行（）的方法。

某項目采用贏得值法進行綜合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，則（）。

施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標，從（）方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

（）不屬于偏差分析中的表格法的優(yōu)點。

成本偏差分析可采用不同的表達方法，常用的有（）。

某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。