某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次：好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為：好，5分;較好，4分;一般，3分;較差，2分;極差，1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況，依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分，具體得分如下表所示：
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作，雙方形成了緊密的關系。在產(chǎn)權關系上，雙方互相投資，參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中，反映支持、配合與服務的指標應包括()。
A.反應表現(xiàn)
B.溝通手段
C.分享成果
D.付款條件
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次：好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為：好，5分;較好，4分;一般，3分;較差，2分;極差，1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況，依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分，具體得分如下表所示：
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作，雙方形成了緊密的關系。在產(chǎn)權關系上，雙方互相投資，參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效的指標體系中，供應指標應包括()。
A.供貨免檢率
B.準時交貨率
C.供貨抽檢缺陷率
D.供應商的訂單變化接受率
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品有甲、乙、丙、丁四個供應商可供選擇。該企業(yè)依據(jù)有關標準確定了評審供應商績效的指標體系。每項指標分為5個檔次：好、較好、一般、較差、極差。每個檔次的分值分別為：好，5分;較好，4分;一般，3分;較差，2分;極差，1分。根據(jù)四個供應商前兩年的供貨情況，依據(jù)供應商績效評審指標體系給每個供應商打分，具體得分如下表所示：
該商品流通企業(yè)經(jīng)過了與丁供應商的長期合作，雙方形成了緊密的關系。在產(chǎn)權關系上，雙方互相投資，參股;在組織上雙方互派人員加入對方的有關業(yè)務活動。
該商品流通企業(yè)評審供應商績效遵循的基本原則有（）
A.持續(xù)進行
B.實行淘汰制
C.客觀、公正
D.實行輪流制
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審，評審績效的指標為10項，各供應商每項指標的得分情況如下表：
A.價格水平
B.分享成果
C.付款條件
D.交貨周期
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審，評審績效的指標為10項，各供應商每項指標的得分情況如下表：
A.供貨免檢率
B.價格水平
C.交貨周期
D.供應商的訂單變化接受率
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷的某種商品原有甲、乙、丙、丁四個供應商供貨。經(jīng)過一年的時間，該企業(yè)對四個供應商的績效進行評審，評審績效的指標為10項，各供應商每項指標的得分情況如下表：
A.供貨批次合格率
B.供貨抽檢缺陷率
C.準時交貨率
D.供貨免檢率
最新試題
在多工廠與多部門的大型公司中，采取集中采購還是分散采購，是一個重要的抉擇，其中，采取分散采購的好處是（）。
下列不屬于戰(zhàn)略采購成本的是（）。
評價供應商績效的指標體系包括（）。
瓶頸產(chǎn)品的采購政策應該集中于（），必要時還可以適當增加一些成本支出。
戰(zhàn)略物品的特點是（）。
下列供應商績效評審指標中，屬于質量指標的有()。
在以（）的組織結構下，采購人員可以集中關注一個范圍不大的采購領域，并逐步成長為這一供應市場上經(jīng)驗豐富的專家。
采購過程中發(fā)生的訂購成本以及因采購而帶來的庫存維持成本和采購不及時帶來的缺料成本屬于（）。
供應商評價績效的質量指標的主要內容有（）。
下列各類采購物品中（）在金額上只占相對有限的一部分，但是在供應能力上卻極為脆弱，它們只能從一個或少數(shù)幾個供應商那里獲得。