A.價(jià)值高、質(zhì)量要求高
B.價(jià)值較高、數(shù)量多
C.價(jià)值較低、數(shù)量少
D.價(jià)值低、數(shù)量較多
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D.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況
A.線性權(quán)重法
B.層次分析法
C.加權(quán)評(píng)分法
D.直觀判斷法
某商品流通企業(yè)經(jīng)銷某種商品，原有甲、乙、丙、丁四家供應(yīng)商提供。為了尋找更好的供商，該企業(yè)擬對(duì)原有的供應(yīng)商進(jìn)行進(jìn)一步選擇和評(píng)審，評(píng)價(jià)的指標(biāo)有到貨商品質(zhì)量、成本、準(zhǔn)時(shí)交貨率、訂單變化接受率、反映表現(xiàn)、合作態(tài)度、售后服務(wù)等。
該商品流通企業(yè)對(duì)供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)歸納起來有()。
A.質(zhì)量
B.數(shù)量
C.供應(yīng)
D.支持、配合與服務(wù)
最新試題
在對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)審時(shí)，應(yīng)遵循的基本原則是（）。
下列供應(yīng)商績(jī)效評(píng)審指標(biāo)中，屬于供應(yīng)指標(biāo)的有()。
瓶頸產(chǎn)品的采購(gòu)政策應(yīng)該集中于（），必要時(shí)還可以適當(dāng)增加一些成本支出。
依據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)及采購(gòu)工作對(duì)其貢獻(xiàn)大小，采購(gòu)部門與其他部門的關(guān)系可以大致分成（）。
供應(yīng)商評(píng)價(jià)績(jī)效的質(zhì)量指標(biāo)的主要內(nèi)容有（）。
下列各類采購(gòu)物品中對(duì)企業(yè)最終產(chǎn)品起關(guān)鍵作用的是（）。
在以（）的組織結(jié)構(gòu)下，采購(gòu)人員可以集中關(guān)注一個(gè)范圍不大的采購(gòu)領(lǐng)域，并逐步成長(zhǎng)為這一供應(yīng)市場(chǎng)上經(jīng)驗(yàn)豐富的專家。
在多工廠與多部門的大型公司中，采取集中采購(gòu)還是分散采購(gòu)，是一個(gè)重要的抉擇，其中，采取分散采購(gòu)的好處是（）。
下列不屬于供應(yīng)商認(rèn)證的短期標(biāo)準(zhǔn)的是（）。
下列各類采購(gòu)物品中（）在金額上只占相對(duì)有限的一部分，但是在供應(yīng)能力上卻極為脆弱，它們只能從一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)供應(yīng)商那里獲得。